تشکیل تیمهای بهبود تولید در حلقه‌های صالحین موتورسازان تبریز

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی سازمان بسیج کارگری کشور،  پایگاه مقاومت بسیج والفجر شرکت موتورسازان تبریز در راستای تحقق این موضوع  و با بهره‌مندی از طرح حلقه‌های صالحین، نسبت به هم‌افزایی  دانش فنی نیروها  در جهت هماهنگی با  استانداردهای تعیین شده اقدام نموده و تلاش می‌کند موفقیت و ثبات خود را تضمین نماید.

مسئول پایگاه مقاومت بسیج والفجر شرکت موتورسازان در گفت و گو با سایت بسیج کارگری آذربایجان شرقی ضمن اشاره به این موضوع افزود: از آنجایی که شجره طیبه صالحین در بسیج کارگری شامل گروه‌های تخصصی  است که علاوه بر ارتقای معرفتی به دنبال افزایش و تقویت دانش تخصصی و توانایی بدنه عرصه کار و صنعت در بالا بردن کیفیت و کسب مهارتهای لازم است، این شرکت با گسترش و تقویت طرح شجره طیبه صالحین ضمن تقویت زیرساختهای معرفتی و بصیرتی کارگران به دنبال ارتقای سطح اهداف تولیدی است.

وی گفت: تیم‌های بهبود تولید که در قالب گروه‌های ارتقاء کیفیت تولید طرح صالحین بسیج کارگری تشکیل شده است با استفاده از  روشهای ابتکاری مانند برگزاری جلسات تولید ناب، راه اندازی نظام پیشنهادات، تشکیل کمیته بهره وری انر‍ژی، نظام دهی به کلیه طرحهای اجرایی بر اساس سیستم مدیریت پروژه و تهیه جزوات آموزشی و تعمیراتی ماشین آلات با ترجمه کاتالوگها نسبت به افزایش دانش و توان تخصصی نیروهای خود اقدام کرده است.

وی با اشاره به اینکه حلقه های بهبود مستمراین شرکت در سال ۱۳۹۰با هدف کاهش توقفات ماشین آلات و کاهش آمار اسکرپ در ۱۵ خط تولیدی تشکیل یافتند که هم اکنون به ۳۶حلقه در سال ۱۳۹۱افزایش یافته است افزود: حلقه های  بهبود  قبل از سازماندهی به شکل جدید، مشکلات تولید در این شرکت را به صورت جزیره ای و موردی حل می‌کرد ولی پس از شکل گیری در قالب حلقه های صالحین بسیج کارگری با تمرکز بر فعالیت گروهی و با همفکری و مشورت اعضاء نسبت به رفع این مسائل اقدام می‌شود و بعد از آموزش سرگرو ه‌ها، بر روی مسائل پیچیده‌تری از قبیل نگهداری پیشگیرانه ماشین، تعمیر قطعات یدکی خارجی، جایگزینی بعضی از قطعات نایاب خارجی، تغییر درسیستم ماشین آلات، تولید ناب و اجرای سیستم کانبان ( تجمع قطعات در پای کار- JIT  ) درخطوط تمرکز شده است.

وی افزود: ازجمله آموزشهای برگزار شده برای این حلقه ها می توان به آموزش تولید ناب به روش ۲۰کلید بهبود درکارخانه، آموزشهای روش حل مسئله و روش آموزشهای کارگاهی و آموزش روشهای جذب، تثبیت و رشد سرگروهها که توسط حوزه یک بسیج کارگری الحدید ( شهید اسماعیلی ) برگزار گردید اشاره کرد.

وی ادامه داد: بعد از آموزشهای دوره ای تیم ها، این حلقه ها آمارهای اسکرپ را به صورت ماهانه و توقفات ماشین آلات را به صورت سه ماهه مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می دهند که در بررسی آنها از الگوریتم های  بررسی ماشین های بحرانی، که پارامترهای مجاز تعمیراتی را  رد شده  و به خط قرمز رسیده اند، تعیین ماشین هایی که بیشترین وضعیت بحرانی ( کلیدی،توقف تولیدی و گلوگاهی ) را دارند، بررسی سوابق تعمیراتی ماشین در طی سه ماهه گذشته جهت تحلیل و تعیین نقاط ضعف ماشین آلات، کنترل نقاط ضعف و تحلیل ریشه ای خرابی به روش آماری و صدور اقدامات اصلاحی جهت برطرف کردن علت ریشه ای ماشین آلات استفاده شده است. همچنین پارامترOEE که اثربخشی جامع تجهیزات را نشان می دهد هرماه توسط تیم بهبود پایش و بررسی می شود و درصورتیکه نقطه بهبودی درسوابق ماشین دیده شود در دستور کارتیم قرار می گیرد.

وی در پایان با اشاره به این مطلب که مسائل ایمنی و زیست محیطی ازجمله مواردی است که حلقه ها به آن توجه دارند افزود:  دراین زمره دستگاههایی که باعث آلودگی صوتی و تنفسی و نشتی درمحیط کار میگردد شناسایی شده و جهت رفع این مشکلات و بهبود آنها برنامه هایی ارائه شده است.